過去幾個月從新聞經(jīng)常聽到“霸凌”二字?？墒侨f萬沒想到，上周荷蘭一則關于香港管弦樂團前音樂總監(jiān)梵志登的偵查報道，引用七個管弦樂團的五十多位成員，聲稱梵志登專橫威嚇，一位香港樂手更用“bullying”，即霸凌，來形容他的作風。

　　筆者無意評論該報道的可信度。但從梵志登二○一二年來港上任前與港樂合作的觀察，報道的指控似乎有跡可尋。例如他首度與港樂試奏拉赫曼尼諾夫第二交響曲后，樂團首席John Harding不久便請辭，私下稱難以合作。

　　梵志登簽約前，指揮勃拉姆斯第四交響曲等兩套作品，作為決定性演出。筆者出席排練，留意到梵志登態(tài)度異常嚴厲，當眾批評個別樂手。出于好奇，休息期間問梵志登，樂手們都有份投票選舉新總監(jiān)，難道不擔心選票？他笑著回答說，把音樂演奏好是他的本分，與選舉無關。之后他亦順利當選。

　　梵志登的十三年港樂任期，樂團成員流失率是比較低的。樂手一般敬業(yè)樂業(yè)，對總監(jiān)微言當然是有的，基本是一個既愛又恨的格局。這是在一般樂團都普遍的情況。貴如卡拉揚和柏林愛樂樂團不也曾關系緊張嗎？

　　對筆者來說，梵志登的問題并不在于他的“霸凌”，那是他受基因控制的性格使然。何況在他強勢修整下，樂團整體演奏水平和紀律提高，從董事會到樂迷都會感到深慶得人。他的問題在執(zhí)棒幾個樂季后開始浮現(xiàn)。曲目開始重復、演繹方法千篇一律，前年他率領紐約愛樂來港演出（附圖），曲目、演繹都跟港樂大同小異。但更大問題是此君有用人唯親、利益輸送之嫌。本欄曾批評他委約荷蘭鄉(xiāng)里John Borstlap為港樂創(chuàng)作，該古稀作曲家也是這次報道最維護梵志登的聲音。